Haut-Katanga : le FPI évalue des projets industriels porteurs et renforce la confiance

En mission à Lubumbashi, le directeur général du Fonds de Promotion de l’Industrie (FPI), Hervé Claude Batukonke, a palpé du doigt l’état d’avancement des projets financés par son institution, mettant en avant leur impact économique et social.

Hervé Claude Batukonke, conduit une délégation chargée de vérifier sur place la mise en œuvre des projets financés. Cette démarche vise à confronter les données des rapports reçus à Kinshasa avec la réalité du terrain, dans une logique de gestion axée sur les résultats.

MES : un modèle industriel en pleine expansion

Parmi les initiatives visitées, le groupe Mining Engineering Services (MES) se distingue par la diversité de ses activités et son potentiel de croissance. Bénéficiaire d’un financement du FPI, ce consortium regroupe plusieurs filiales spécialisées notamment dans la construction de sites miniers, la production de plaques anodiques, la fabrication de câbles électriques et de matériaux de construction, ainsi que la production de boissons et de détergents.

Implantée majoritairement à Lubumbashi, avec une unité à Kinshasa dédiée aux emballages, cette structure industrielle contribue à réduire la dépendance aux importations. Tous ses produits sont certifiés aux normes internationales ISO, renforçant ainsi la compétitivité des produits congolais sur le marché.

Déjà, le groupe a remboursé plus de la moitié du crédit obtenu et envisage d’étendre ses activités à travers un financement complémentaire actuellement à l’étude.

Création d’emplois et exigence de conditions décentes 

Au-delà des performances économiques, le groupe MES a généré plus de 1.500 emplois directs et indirects. Un résultat salué par le DG du FPI, qui insiste sur la nécessité de garantir des conditions de travail dignes et durables. Hervé Claude Batukonke a également rappelé l’importance du respect des obligations fiscales, notamment le paiement de la taxe de promotion de l’industrie, soulignant qu’un partenariat responsable repose sur le respect des lois et des engagements mutuels.

Éthique et reconnaissance dans le partenariat

La collaboration entre le FPI et MES est jugée satisfaisante par les deux parties. En guise de reconnaissance, le groupe a offert une œuvre d’art au directeur général. Fidèle à ses principes, ce dernier a tenu à rappeler sa règle personnelle de ne pas accepter de cadeaux d’une valeur supérieure à 50 dollars américains, affirmant ainsi son attachement à l’éthique et à la transparence dans la gestion publique.

Une gestion de proximité qui fédère les équipes

Dans un geste apprécié par le personnel local, le DG du FPI s’est présenté de manière inopinée au siège de Lubumbashi dès 7 heures du matin. Cette démarche, qui traduit un management de proximité, a permis un échange direct avec les agents autour de leurs préoccupations professionnelles. Une séance de travail approfondie a suivi, durant laquelle plusieurs questions ont été abordées.

Certaines préoccupations ont reçu des réponses immédiates, tandis que d’autres feront l’objet d’un examen approfondi. La mission du FPI s’inscrit également dans une dynamique de collaboration avec les autorités provinciales. Le DG a ainsi présenté ses civilités au gouverneur du Haut-Katanga, Martin Kazembe Shula. Les échanges ont porté sur le développement industriel, les investissements et les mécanismes de mobilisation des recettes.

Hervé Claude Batukonke a sollicité l’appui du gouverneur dans la collecte de la taxe de promotion de l’industrie, essentielle au financement de nouveaux projets. Une demande favorablement accueillie, le gouverneur s’étant engagé à soutenir les efforts d’industrialisation dans la province.

À travers cette mission, le FPI confirme son rôle central dans la relance industrielle en RDC, en misant sur des projets structurants, créateurs d’emplois et porteurs de croissance durable.